一、服务内容
二、项目进程
三、费用安排
企业的规章制度就是企业内部的“法”，员工进入企业后必须遵守企业的制度。可是由于企业制度制订天然的便捷性，因此法律对它有较大的限制。制度并不是存在即有效的。制度的制订方式、制订程序都制约着它。在新劳动法律背景下，人力资源管理的合规化非常重要。不仅影响到企业劳动人事管理的操作风险，而且也直接关系到企业整体用工成本。劳动法在线laborlawnet.com联合画雨咨询推出的“新法下规章制度及劳动合同（含专项协议）重整一揽子解决方案咨询项目”，希望通过1-6个月左右的时间，为企业用户人力资源管理提供系统的、全面的、面向实际运用的劳动人事解决方案。
规章制度（员工手册）
员工手册是一个比较宽泛的概念，它可能包括了企业对员工的大部分制度，它是企业员工制度的一个大集合，跨国企业非常注意员工手册的制订，如美国强生等都是这方面的典范。员工手册具体包括：薪酬制度、工时制度、假期制度、福利制度、培训制度、内部保密流程、保密制度、服务规范、奖惩制度、招聘制度、交接制度、辞退制度、考勤制度、绩效考核制度；安全卫生制度；等等。
劳动合同与专项协议
劳动合同是企业与员工建立劳动关系和明确劳动权利义务关系的主要文件。专项协议则泛指除劳动合同以外在人力资源管理过程中经常遇到的协议类文件。这些专项协议具体包括：培训协议、竞业限制协议、保密协议、劳务派遣协议、劳务用工协议；等等。
一、服务内容
1、重新制作普遍适用于大部分员工的劳动合同；
2、对现行规章制度进行审查，查找与法律法规冲突或遗漏之处；
3、根据《劳动合同法》重新制作公司劳动合同；
4、根据《劳动合同法》对公司整套规章制度进行修订；
5、就修订规章制度与工会或职代会进行沟通或解释；
6、就《劳动合同法》相关问题对公司管理人员进行培训；
7、就规章制度进行公示辅导；
8、规章制度实施后续辅导。
二、项目进程
1、前期调研
查阅用户公司内部规章制度及相关资料、走访各职能部门，与管理层及员工交流沟通等；
2、形成报告
通过“前期调研”所获得的信息，形成针对浙江创维自动化工程有限公司劳动合同等文本、规章制度的审查分析报告。此报告包括如下内容：劳动合同等文本和规章制度中违法之处及相关法条、不尽合理之处及其不利影响、重大缺陷之处及其不利影响。
3、形成初稿
根据用户公司管理层做出的有关修订决策对现有劳动合同等文本、规章制度进行修改，经咨询顾问讨论修改后，形成初稿，提交浙江创维自动化工程有限公司管理层。
4、用户反馈与文本改进
用户公司管理层可以对劳动合同等文本提出反馈意见，咨询顾问进一步修改后再提交银行管理层，直至最终定稿。
5、民主程序
针对企业规章制度初稿内容与公司工会或职代会进行一次座谈。目的在于：了解工会或职代会对初稿的意见，并形成公司工会或职代会意见反馈报告。
6、文本终稿
根据座谈情况或者公司对座谈的反馈，向公司管理层提交上述“工会或职代会意见反馈报告”，了解公司管理层对初稿以及“工会或职代会意见反馈报告”的建议，制作“规章制度修订备忘录”。
7、实操内训
围绕修订后的规章制度对公司管理层进行内训，该培训的侧重点为：在执行修订后的规章制度的过程中需注意的 问题及操作技巧。
8、公示程序
定稿后，咨询顾问将协助公司管理层公示修订后的规章制度，确保每一位员工都知悉该修订后的制度。
三、费用安排
按照企业的规模和具体需求协商定价.
欲了解此咨询项目的更多信息，请与我们联系：
电话：8621-58358295 |
